计算机与信息工程学院

 创新团队建设（培育）实施办法

（ 试 行 ）

   第一条  目的

为助推教学、科研和服务地方团队建设，加速双师双能型师资培养，打造优秀的教学科研创新群体，推动学院转型发展，提升服务地方水平和创新应用型人才培养质量，计算机与信息工程学院决定进一步加强服务地方、教学和科研创新团队的建设与管理，支持和培育教学、科研和服务地方教师团队，特制订本办法。

 

第二条   团队建设（培育）的总体目标 

1.在服务地方项目合作建设中取得更多成果。 

2.在创新应用型人才培养和专业硕士申报方面取得重大突破。 

3.在标志性成果应用的产出上取得更多成果。 

4.在优秀教师成长和双师双能型师资培养上取得更多成果。 

5.形成有较强实力和较大影响力的教学、科研团队。 

 

第三条  团队建设（培育）类型及任务

1. 鼓励教师们根据自身发展的需要，结合学校各项专项奖励指标，结合宜宾市十三五规划，结合“互联网+”以及智慧城市、智慧校园建设需求，形成多方向、多层次的创新团队 。

2.首批重点培育以下三种类型的团队： 纵向项目团队、横向项目团队和优势学科建设团队。

3.各团队的建设任务应以学校绩效分配方案中各奖励性指标为基本依据，具体任务以项目申报书中任务条款为准。

第四条    团队产生方式

1. 计算机与信息工程学院采取申报和评审制确定拟资助培育的团队。

2. 团队负责人应具有较强的责任心和组织管理能力。

3. 团队名称自拟，团队有较好的基础，有明确的研究方向和目标。

4.团队成员组成合理。团队成员由团队负责人自由选择组成，但每位教师最多只能加入2个团队。

第五条  培育经费及验收

1.计算机与信息工程学院设立团队建设（培育）专项基金，每个团队拟提供培育经费2万元，培育经费的使用应严格执行学校财务管理办法和科研经费管理办法的规定，由团队负责人统一支配，专款专用，不得挪用。

2.每个团队建设周期为三年，原则上每年检查一次。 培育期满后，按照项目任务书进行结题验收。

  第六条   申报及遴选   

为便于管理和简化流程，按以下办法和流程产生建设（培育）团队：

1.团队的负责人填报《计算机与信息工程学院创新团队建设申报任务书》。 

2.计算机与信息工程学院学术委员会组织评审答辩，进行资格审查和评审， 原则上评审实行差额择优遴选。

 3.计算机与信息工程学院院长与团队负责人签订目标任务书。

第七条   团队管理

实行团队负责人负责制，全面负责计划实施。团队应探索和建立运转灵活、高效有序、效率优先的内部管理制度，明确团队成员责权利及利益分配、经费使用、成果个人归属等。各团队的成果应明确标注“宜宾学院计算机与信息工程学院”。

第八条 本办法自发布之日起执行。

第九条 本办法由计算机与信息工程学院党政联席会负责解释。未尽事宜，由计算机与信息工程学院学术委员会审议 。

附件：团队建设申报任务书

计算机与信息工程学院

二0一六年五月三十日

 

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